勞務派遣單位是《勞動合同法》所稱的用人單位。勞務派遣，是目前國內外流行的人力資源管理新模式，是指用人單位根據工作必要，通過人才服務機構租借人才的一種新型的用人體例，也是一種周全的高條理的人事管理服務。

人才服務機構與用工單位和派遣人員分別簽訂勞務派遣協議、人才派遣合同，以規范三方面在派遣期間的權利和任務，在派遣期間用工單位與派遣人員發生人事隸屬關系。勞務派遣，在國內經濟發達地區已經相稱流行。

勞務派遣單位是《勞動合同法》所稱的用人單位，除應當載明《勞動合同法》第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

固定期限勞動合同，按月付出勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民當局規定的最低工資標準，向其按月付出報酬。

選擇單位

客戶確定采用勞務派遣體例進行人力資源管理的團體外包后，在選擇派遣機構進行合作前，一樣平常重點考察以下幾個重要方面：

1、注冊資金

勞務派遣單位的天資情況及注冊資本金用工單位在選擇勞務派遣單位時，首先要審核派遣單位的天資，確認確屬依法注冊的具備自力法人資格的企業。同時，按照《勞動合同法》規定，勞務派遣企業的注冊資金不得低于50萬元；

2、優秀溝通

勞務派遣單位的管理服務理念企業理念集中表現一個企業的價值觀與舉動準則。選擇具有與用工單位自身文化理念雷同的勞務派遣單位進行合作，對于實現采用勞務派遣的目的和目標，在勞務派遣實施過程中相互間優秀的溝通與合作，是十分緊張的。

3、專業管理

勞務派遣單位的行業背景用工單位要看重考察勞務派遣單位及其管理人員在該行業的品牌和在行業中所處的地位、專業知識深度以及對重要客戶的服務和被派遣勞動者的管理情況；

4、提供解決方案

勞務派遣單位從業人員素質勞務派遣單位從業人員的專業水平和對國家勞動政策把握的正確程度，直接關系到勞務派遣管理實施的規范與否，同時也是在勞務派遣實施過程中根據用工單位現實情況及時提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動爭議的關鍵。

5、質量控制

勞務派遣單位的規范化管理程度和手段勞務派遣是一項綜合性的人力資源專業服務。勞務派遣單位是否具備規范的管理制度、當代化的管理手段、完美的服務系統和管理服務質量控制標準，是能否保證勞務派遣全過程規范基礎。

6、專業人才

勞務派遣單位的資源貯備情況高質量、高服從的人才雇用、甄選能力和天真的用工機制，以實現人力資源的敏捷組織與優化配置，是用工單位選擇勞務派遣用工體例的緊張目的。因此，勞務派遣單位的人才貯備與人才雇用渠道是否能夠知足用工單位的人才雇用需求十分緊張。